
Du 06 au 10 juillet 2026
15 regards d’experts pour changer le vôtre
Pendant 5 jours, découvrez comment restaurer, nourrir et renforcer la confiance au travail grâce aux regards croisés d’experts du management, du leadership, des RH, des neurosciences, de la performance collective et de la transformation du travail.
Parce que la confiance n’est plus un sujet secondaire.
Elle est devenue l’un des grands leviers de coopération, d’engagement, d’autonomie et de performance durable.
Du 06 au 10 juillet 2026
100 % en ligne
Inscription gratuite
Les interviews seront diffusées sur la chaîne YouTube La Brève du Manager et resteront accessibles en ligne. Vous pourrez donc les visionner à votre rythme, même si vous n’êtes pas disponible chaque jour.
La confiance est devenue l’un des grands enjeux du travail.
Sans confiance, les équipes se protègent au lieu de coopérer.
Les managers contrôlent davantage au lieu de responsabiliser.
Les dirigeants peinent à mobiliser.
Les talents doutent de la cohérence entre les discours et les actes.
Et les organisations perdent en engagement, en fluidité et en performance.
Mais la confiance ne se décrète pas.
Elle se construit.
Elle se nourrit.
Elle se restaure parfois.
Et surtout, elle se travaille à plusieurs niveaux : en soi, dans la relation, dans l’équipe, dans l’entreprise et dans le collectif.
C’est tout l’enjeu de cette édition 2026 de Manager Demain.

Pendant 5 jours, vous allez explorer la confiance à 360° avec des experts aux regards complémentaires.
15 regards d’experts pour changer le vôtre
Du 06 au 10 juillet 2026, vous recevrez chaque jour les liens vers les interviews diffusées dans le cadre de l’événement.
Chaque intervention vous permettra d’explorer une facette différente de la confiance : comment elle se construit, comment elle se maintient, comment elle se restaure et comment elle peut être fragilisée sans que l’on s’en rende toujours compte.
Cette édition réunit des experts aux parcours et aux angles complémentaires pour explorer la confiance dans toutes ses dimensions : personnelle, relationnelle, managériale, collective et organisationnelle.
Préparez-vous à découvrir des interventions riches, concrètes et inspirantes pour faire évoluer votre regard sur le management de demain.

08h00 - Nicolas RAIMBAULT, PhD
Conférencier, auteur et fondateur de TEAMCORE™, il aide dirigeants et managers à renforcer leur confiance, leur mindset et leur performance collective
"Cultiver le bon mindset pour générer de la confiance pour soi et pour les autres"

12h30 - Biliana TODOROVA, PhD
Conférencière, autrice et PDG de NeuroExcellence, elle met les neurosciences au service de la confiance et de la performance humaine.
"Activer la confiance pour libérer la performance : l’éclairage des neurosciences"

19h00 - Nadia MAROUANI
Mentore de dirigeants, conférencière et hôte du podcast Skills, elle aide leaders et entrepreneurs à développer posture, confiance et soft skills.
"Femmes, ambition et confiance : comment oser quand on ne se sent jamais prête"

08h00 - Nicolas LISIAK
Formateur de formateurs et coach en entraînement cérébral, il accompagne le développement des compétences cognitives, de l’apprentissage et de l’adaptabilité.
"L’importance de l’apprentissage continu pour mieux s’adapter"

12h30 - Jeremy LAMRI
Entrepreneur, chercheur, auteur, conférencier et CEO de Tomorrow Theory, il explore le futur du travail, l’IA, les compétences et les grands enjeux humains de demain.
"Comment se préparer pour le futur et regagner confiance"

19h00 - Laure DODIER
Conférencière, autrice et spécialiste du slowpreneuriat, elle aide entrepreneurs et équipes à réussir sans s’épuiser ni dépasser leurs limites.
"S’appuyer sur sa zone de confort et celles de ses collaborateurs comme source de robustesse"

08h00 - Morgane Février
Conférencière, autrice et coach privée pour CEO, elle accompagne les leaders dans les phases de croissance, d’exposition et de transformation.
"Les 7 types de leadership"

12h30 - Baptiste BENEZET
Conférencier, cofondateur de Teambakery et hôte du podcast Learning By Doing, il aide les experts à devenir managers et à créer la confiance en équipe.
"Passer d’expert à manager : les conditions de la confiance dans mon équipe"

19h00 - Patrick COLLIGNON
Conférencier, auteur, coach et expert des relations interpersonnelles, il accompagne managers et dirigeants vers plus de sécurité psychologique et de performance collective.
"Confiance au travail : ces comportements qui la détruisent sans qu’on s’en rende compte"

08h00 - Aurélie DURAND
Psychologue, coach, co-autrice du SAV des managers et co-animatrice du podcast Les Petits Cailloux, elle accompagne les passages de cap managériaux sous pression.
"Confiance sous pression : comment rester lucide quand les enjeux grandissent"

12h30 - Laura BELCONDE
Fondatrice de The Good Boss, elle construit le standard du travail humain en rendant visibles les entreprises engagées pour la qualité sociale.
"De la marque employeur à la preuve employeur : le nouveau défi de la confiance"

19h00 - Isabelle BARTH
Professeure agrégée, autrice et chercheuse en management, leadership et futur du travail, elle éclaire les clés d’un management plus juste, lucide et humain.
"La kakistocratie : quand les incompétents prennent le pouvoir"

08h00 - Olivier LIÈVREMONT
Directeur Technique National de la Fédération Française de Rugby, il développe les talents et les leaders du rugby français, en cultivant engagement, collectif et confiance.
"Faire confiance au collectif : ce que le rugby nous apprend sur le leadership partagé"


12h30 - Clément BERGON et Jérôme HOARAU
MASTERCLASS LIVE : "Manager la perte de confiance"

Co-auteurs du best-seller Bon Manager : Mode d’Emploi, Clément Bergon et Jérôme Hoarau accompagnent les managers et dirigeants dans le développement de leur leadership, de leur posture managériale et de leurs compétences comportementales.
Clément Bergon est conférencier, auteur, coach, formateur et créateur de "La Brève du Manager", la chaîne YouTube francophone n°1 dédiée au management et au leadership.
Jérôme Hoarau est auteur, conférencier international, Champion du Monde de Mind Mapping et expert du développement des compétences comportementales.
Manager Demain est un événement imaginé pour aider les managers, dirigeants et professionnels RH à prendre de la hauteur sur les grandes transformations du travail.
Avec cette édition 2026, l’objectif est simple : réunir des regards solides, complémentaires et inspirants pour mieux comprendre ce qui construit ou détruit la confiance au travail pour aider chaque manager, dirigeant ou RH à mieux comprendre les dynamiques humaines qui conditionnent l’engagement, la coopération et la performance durable.
Réservez votre accès gratuit :
Inscrivez-vous pour recevoir les informations de diffusions, les rappels de l’événement, les liens vers les interviews, les ressources complémentaires et les bonus proposés par les intervenants.

Accès gratuit. Vous recevrez les liens de diffusion et les ressources de l’événement par email.

Compléter votre boîte à outils managériale
Vous découvrirez des approches concrètes, modernes et pragmatiques pour mieux comprendre les mécanismes de la confiance et les activer dans votre quotidien professionnel
Vous inspirer de regards d’experts complémentaires
Chaque intervenant apportera un angle spécifique : leadership, neurosciences, marque employeur, collectif, ambition, comportements destructeurs, apprentissage, robustesse, posture managériale ou encore confiance sous pression.

Accéder à des ressources utiles
En plus des interviews, vous pourrez récupérer des synthèses visuelles, des contenus audio au format MP3 et différents bonus proposés par les intervenants.

Des interviews diffusées pendant l’événement
Chaque jour, plusieurs interviews seront partagées pour explorer la confiance sous un angle différent.
Vous découvrirez des regards complémentaires pour mieux comprendre ce qui construit, nourrit, fragilise ou restaure la confiance dans le monde professionnel.

Un accès YouTube durable
Les vidéos seront diffusées sur la chaîne YouTube La Brève du Manager et resteront accessibles en ligne.
Vous pourrez donc les regarder au moment qui vous convient, revenir sur les interventions qui vous intéressent le plus et partager certains contenus avec vos équipes.

Des synthèses visuelles à télécharger
Chaque intervention sera accompagnée d’une infographie de synthèse pour retenir les idées clés et faciliter le passage à l’action.
Ces supports vous permettront de garder une trace claire des principaux enseignements de toutes les entrevues.

Des formats MP3 à écouter comme des podcasts
Vous recevez aussi les interventions au format audio téléchargeable.
Vous pourrez ainsi les ré-écouter tels des podcasts dans les transports, en marchant, entre deux rendez-vous, en bref au moment qui vous convient le mieux.

Des bonus offerts par les intervenants
Plusieurs experts proposeront des ressources complémentaires pour prolonger leur intervention.
Selon les sujets, vous pourrez accéder à des outils, supports, contenus ou pistes de réflexion supplémentaires.

Une masterclasse finale en direct
L’événement se clôturera par une masterclass en Live avec Clément Bergon et Jérôme Hoarau autour d’un enjeu essentiel : manager la perte de confiance.
Vous pourrez poser vos questions et repartirez avec des clés concrètes et immédiatement applicables

Pour clôturer cette édition 2026, Clément Bergon et Jérôme Hoarau vous proposeront une masterclasse dédiée à un sujet aussi délicat qu’essentiel : que faire lorsque la confiance est abîmée ?
Perte de confiance dans son manager.
Perte de confiance dans son équipe.
Perte de confiance dans l’entreprise.
Perte de confiance en soi.
Perte de confiance dans l’avenir.
Cette masterclasse permettra de prendre du recul sur les mécanismes de rupture, les erreurs à éviter et les leviers pour reconstruire une dynamique plus saine et plus solide.
Parce que manager la confiance, ce n’est pas seulement créer de bonnes conditions lorsque tout va bien.
C’est aussi savoir quoi faire lorsque le doute s’installe, lorsque la parole perd de sa valeur, lorsque les engagements ne sont plus tenus, ou lorsque les équipes ne croient plus vraiment à ce qu’on leur demande.
Manager Demain 2026 ne se limite pas à une série d’interviews.
En vous inscrivant, vous pourrez également recevoir des ressources complémentaires pour approfondir les sujets abordés et garder une trace concrète des enseignements de l’événement.
Selon les interventions, vous pourrez accéder à :

des synthèses visuelles

des versions audio

des bonus proposés par les experts

des supports de réflexion

des liens de rediffusion

des rappels pour ne manquer aucun contenu
Ces ressources ont été pensées pour vous aider à passer de l’inspiration à l’appropriation.
Les interviews seront diffusées sur la chaîne YouTube La Brève du Manager et resteront disponibles en ligne.
Vous pourrez donc :
regarder les interviews à votre rythme ;
revenir sur les interventions qui vous intéressent le plus ;
partager certaines vidéos avec vos équipes ;
écouter les contenus en complément grâce aux formats audio ;
conserver les synthèses visuelles comme supports de réflexion.
L’inscription vous permet de recevoir les liens, les rappels, les ressources et les bonus associés à l’événement
Oui. L’inscription à Manager Demain 2026 est gratuite.
Les interviews seront diffusées en ligne, notamment sur la chaîne YouTube La Brève du Manager.
Non. Les vidéos resteront accessibles en ligne. Vous pourrez donc les visionner à votre rythme.
Vous recevrez les informations de diffusion, les liens vers les interviews, les rappels de l’événement et les ressources complémentaires prévues.
Oui. Les vidéos resteront accessibles en ligne sur YouTube.
L’événement s’adresse aux managers, dirigeants, professionnels RH, chefs de projet, entrepreneurs et plus largement à toutes les personnes qui s’intéressent aux nouvelles pratiques managériales.
L’événement se déroulera du 06 au 10 juillet 2026.
Les deux dimensions seront présentes.
L’objectif est d’apporter de la hauteur de vue, mais aussi des clés concrètes pour mieux comprendre et renforcer la confiance au travail.
L’inscription vous permet de recevoir les liens de diffusion, les rappels, les ressources complémentaires, les synthèses visuelles, les formats audio et les bonus proposés pendant l’événement.
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