BIEN PLUS QU'UNE FORMATION,
UN VÉRITABLE MODE D'EMPLOI !
Imaginez disposer d'une méthode clé en main...
Pour construire étape par étape une posture managériale d'excellence et faire grandir vos équipes.
Pour savoir gérer toutes les situations managériales que vous pourriez rencontrer... même les plus complexes.
Avec un soutien constant pour vous accompagner vers une mise en application optimale.
Le métier de manager est à la fois un des plus passionnants et des plus complexes à exercer en entreprise.
Que vous fassiez partie du top management, du management intermédiaire ou de proximité, vous voici le garant de résultats que vous n’obtenez pas par vous-même, car liés à des actions que vous devez faire accomplir par d’autres.
Or savoir manager ne s'improvise pas ! Cela nécessite la mise en application de méthodes spécifiques et la maîtrise d'outils malheureusement trop rarement enseignés aux managers, qui se retrouvent souvent démunis face à leurs équipes, en essayant de trouver par eux-mêmes des solutions.

Connaître ces méthodes est un excellent début, mais le plus important est de réussir à les mettre concrètement en application.
C'est la raison pour laquelle concevoir une simple formation en ligne nous paraissait insuffisant. Nous voulions vous apporter tous les moyens afin de vous accompagner durablement dans votre réussite.
Notre volonté :
Vous apporter un programme de formation continue qui puisse vous accompagner durant toute votre carrière.
Vous permettre de bénéficier de conseils constants d'experts de renoms.
Vous faire bénéficier d'une véritable communauté d'entraide et de partage.
Vous apporter un contenu évolutif qui s'enrichira année après année.

C'est en accès à VIE et en ILLIMITÉ...
Plus de 70 vidéos de formation réparties en 10 modules, pour plus de 20 heures de contenu, couvrant tous les aspects du management moderne.
Un webinaire d'une heure chaque mois, pour répondre à toutes vos questions, avec l'intervention de nombreuxexperts invités et l'accès à tous les replays.
Un groupe LinkedIn privé de partage et d'entraide.
5 heures d'interviews d'experts, qui continuerons à s'enrichir années après années.
Un support de formation complet avec de nombreux exercices pratiques à réaliser.
Un accès à vie à toutes les mises à jour du contenu.
La possibilité de vous faire coacher individuellement par Clément BERGON.
VOTRE PROGRAMME DE FORMATION
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Un constat surprenant
Le bonheur et la motivation
La checklist du « mauvais manager »
Les impacts de la 4ème révolution industrielle
Le manager idéal
Les soft skills : compétences incontournables au XXIème siècle
Devenir des « Maîtres Kyudo »
Connais-toi toi-même : valeurs, ambitions, limites
Définir ses propres objectifs
Développer la connaissance et l'estime de soi
Découvrir ses forces (son TOP 5 des soft skills)
Gestion du temps et des priorités
S'organiser en télétravail
Gérer son stress et sa charge mentale
Les habitudes des meilleurs managers
Rester focus et amélioration continue
C’est quoi le « Leadership » ?
L’importance du « Pourquoi »
Votre « Vision d’équipe » et son « Pourquoi »
Cohérence, exemplarité et humilité
La bienveillance de l’exigence
Les 4 situations de la casquette de commandant (CRUD): le cadre
CRUD situation 2 : Contrôle et respect du cadre
CRUD situations 3 & 4 : Urgences, crises & décision finale
Un « coach », c’est quoi ?
Le savoir-être du coach.
Un objectif constant : autonomiser. L’art de la délégation
Utilité des outils de coaching
L’art du feedback
Le couteau suisse du Manager : le DESC
Conscientiser pour agir : le SPIRE
Accompagner un d’objectif : le GROWs
Clarifier un plan d’action : le CQQCOQP
Accompagner un problème complexe : le DÉCODÉS
Identifier le niveau d’intervention : les Niveaux Logiques
Coacher les peurs et croyances
+ des vidéos de cas pratiques
Nouveau manager : bien débuter
Devenir le chef de ses anciens collègues
Cohésion d'équipe : comment fédérer dès le début
Communiquer n’est pas parler
Savoir écouter vraiment : l’écoute active
Muscler son intelligence émotionnelle
Gérer efficacement les objections
Gérer les différences générationnelles
Devenir un pro des emails
Exprimer notre reconnaissance à notre équipe
Manager ses équipes à distance : organiser le synchrone et l’asynchrone
Sélectionner les bonnes candidatures
Mener un entretien d’embauche efficace
Réussir l'intégration d'un nouveau salarié
Mener un entretien hebdomadaire de suivi
Mener un entretien annuel d’évaluation
Promouvoir un salarié
Manager avec les soft skills
Prendre la parole en public
Organiser et animer des réunions efficaces
Les stand-up meetings
Animer les réunions en visioconférence
La solitude du manager
Gérer les conflits
Gérer les personnalités difficiles ou toxiques
Harcèlement et manipulation
L'épuisement professionnel
Absentéisme et présentéisme
Gérer un licenciement
Gérer un désaccord avec son N+1
Conduite du changement
Un webinaire par mois de réponses aux questions et interventions d'experts invités et accès aux replays.
Un groupe privé LinkedIn de partage et d'entraide
Les interviews des experts du sommet "Manager Demain"
La possibilité d'être coaché individuellement par Clément BERGON
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Avoir une méthode clé en main pour savoir gérer toutes les situations managériales.
Faire accroître naturellement votre leadership.
Améliorer l’implication, la motivation et les résultats de vos équipes.
Bénéficier d'un soutien constant au travers du groupe privé et des webinaires mensuels.
ET SURTOUT ...
Prendre encore plus de plaisir dans vos fonctions
POUR QUI ?
Managers débutants ou confirmés
Futurs managers
Dirigeants d'entreprises
Professionnels des ressources humaines
À PROPOS DE VOS FORMATEURS
Co-auteurs du livre best-seller "Bon Manager : Mode d'Emploi" aux éditions Diateino

Clément BERGON
Conférencier, auteur, coach et formateur spécialisé en management, communication et performance professionnelle, Clément Bergon accompagne les managers et dirigeants à accroître leur leadership et la qualité de leur posture managériale.
Enseignant en école de commerce, superviseur de coachs, il est aussi le créateur de la chaîne YouTube «La Brève du Manager », n°1 en francophonie sur sa thématique.
Jérôme HOARAU
Conférencier, coach et auteur de nombreux ouvrages sur les soft skills. Il intervient en entreprises à travers des conférences et des ateliers sur les compétences du futur et l'avenir du travail.
Il coorganise les championnats de France et du Monde de mind mapping et de lecture rapide et a remporté le titre de champion du monde de mind mapping en 2018.
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Un inventaire de personnalité MPO (Management et Performance Organisationnelle)
8 séances de coaching individuel avec Clément Bergon (1heure/séance)
Appels ou SMS d'urgences en cas de besoins entre les séances
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C'est très simple. Une fois le règlement effectué vous recevrez automatiquement un email avec vos codes d'accès à la formation.
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Une fois votre inscription à la formation effectuée, vous recevrez automatiquement un email contenant le lien vers l'agenda en ligne de Clément BERGON afin que vous puissiez sélectionner votre 1er RDV pour démarrer votre accompagnement personnalisé.
OPCO : oui, une prise en charge est possible. Pensez à vous renseignez concernant vos droits auprès de votre OPCO ainsi que des justificatifs souhaités (certaines OPCO demandent par exemples des attestations spécifiques). Nous vous ferons parvenir sur simple demande mail l'ensemble des documents nécessaires afin que vous puissiez vous faire rembourser par votre OPCO.
CPF : cette formation n'est pas elligible au CPF.
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